COSO المعايير الحديثة لتقييم أنظمة الرقابة الداخلية وفقاً لمفهوم

من تاريخ الى تاريخ مكان الانعقاد الرسوم($ US)
31 مايو 2026 دبي $ 3,000 التسجيل
06 سيبتمبر 2026 جدة $ 4,000 التسجيل
15 نوفمبر 2026 إسطنبول $ 4,000 التسجيل

COSO المعايير الحديثة لتقييم أنظمة الرقابة الداخلية وفقاً لمفهوم

التعريف

تتناول هذه الدورة التدريبية التفاعلية أعمال الرقابة الداخلية و إستراتيجيات فحص و تقييم هيكل نظم الرقابة الداخلية في المؤسسات، و تقييم و تنفيذ أفضل الممارسات في مجال الرقابة الداخلية، وأثرها على مراجعي الحسابات الخارجيين في تخطيط التدقيق وأدائه و نقله. وتسعى هذه الدورة التدريبية إلى تزويدك بالمعرفة اللازمة لفهم بيئة الرقابة الداخلية، وأدوار و مسؤوليات أصحاب المصلحة المعنيين، من خلال فهمك لدور الحوكمة و نظم الرقابة على الأداء. هذه الدورة التدريبية حول نظام الرقابة الداخلية لا توفر فقط أفضل الأساليب لكشف الغش و الأخطاء ولكن أيضاً عرض أفضل الإستراتيجيات لتصميم و تقييم نظم الضبط الداخلي للعمليات.

الأهداف

    ستلقي هذه الدورة التدريبية حول نظام الرقابة الداخلية الضوء على ما يلي:

    • فهم بيئة الرقابة الداخلية
    • فهم أدوار و مسؤوليات الأطراف داخل و خارج المؤسسة
    • فهم أنظمة الرقابة و أنواعها
    • تعلم تقنيات لرصد و تقييم الضوابط الداخلية
    • فهم الإستراتيجيات المتقدمة في عملية المراجعة
    • تقدير تأثير بيئة الرقابة على التدقيق الخارجي
    • دور الحوكمة في نظام الرقابة على الأداء
    • تعريف المشاركين بمزايا وعوائد أنظمة الرقابة الداخلية المبنية على مفهوم COSO  مع تزويدهم بخطوات ومراحل
    • تقييم أنظمة الرقابة الداخلية 

منهجية التدريب

هذه الدورة التدريبية تستخدم منهجية التدريب الالكتروني التفاعلي Participatory Virtual Training ، التي تدمج ما بين أساليب التدريب الالكتروني عبر الانترنت Virtual Training، والتدريب التشاركي الذي يضمن الاستفادة الحقيقة وتبادل الخبرات بين المدرب والمشاركين . يتم تقديم هذه الدورة التدريبية عبر الإنترنت باستخدام منصة تعليمية إفتراضية متقدمة حيث يمكنك المشاركة بها من حيث تريد أو اي مكان مناسب لكَ.

من يجب أن يحضر؟

تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة كبيرة من الموظفين من الشركات والمؤسسات والمنظمات الحكومية، إضافة إلى أي شخص يعمل في مجال الإدارة المالية والإلتزام ودوائر إعداد الميزانيات والتخطيط أو أي شخص يهتم بالمحاسبة المالية والتقارير.

ستفيد هذه الدورة التدريبية بصورة كبيرة:

  • مديرو المشروعات
  • المدققون الخارجيون
  • المدققون الداخليون
  • المحاسبين الماليين
  • المسؤولين عن مكافحة الإحتيال
  • مديري الرقابة الداخلية
  • المسؤولين عن إعداد التقارير المالية
  • إدارة الإلتزام الرقابي والحوكمة
  • المديرين التجاريين

الخطوط العامة للدورة

اليوم الأول: أساسيات الرقابة الداخلية

  • مفهوم نظام الرقابة الداخلية
  • أنواع نظام الرقابة الداخلية
  • أهداف نظام الرقابة الداخلية
  • مبادئ أنظمة الرقابة الداخلية و الضبط الداخلي
  • الأدوار والمسؤوليات في الرقابة الداخلية
  • عناصر الرقابة الداخلية
  • مقومات نظام الرقابة الفعال
  • الإطار العام لإدارة المخاطر وفقا ًلمفهوم COSO.

  • التعريف بإدارة المخاطر .
  • مكونات الإطار العام لإدارة المخاطر ( مستوى المنظمة / القسم / الوحدة ) .
  •  أهداف الإطار العام لإدارة المخاطر على المستوى ( التشغيلي / الإستراتيجي / التقريري )

الخطوات الخاصة لتقييم أنظمة الرقابة الداخلية وفقاً لمفهوم COSO .

  •  تحديد وتوصيف المخاطر ببيئة العمل .
  • تحليل المخاطر ببيئة العمل .
  • إستراتيجيات التعامل مع المخاطر .
  • دور المراجع الداخلي والتدقيق المبني على المخاطر .

خطوات بناء أنظمة الرقابة الداخلية وفقاً لمفهوم COSO .

  • القيام بعمل تحليل للمخاطر .
  • تحديد مستوى المخاطر الكلية .
  • بناء نظام إدارة المخاطر في المنشآت .
  • الملاحظة والإستنتاج .
  • المراجعة المستمرة من قبل الإدارة . 

اليوم الثاني: إجراءات و أدوات نظام الرقابة الداخلية

  • نظام الرقابة الإدارية
  • الإجراءات التنظيمية و الإدارية لنظام الرقابة الداخلية
  • نظام الرقابة المحاسبية: النقدية – السلف - الأصول
  • نظم الضبط الداخلي و معالجة الأخطاء و الغش
  • الإجراءات العامة لنظام الرقابة الداخلية
  • الرقابة المستمرة
  • الرقابة على الأداء

اليوم الثالث: تقييم نظام الرقابة الداخلية

  • مسؤولية المراجع عن دراسة و تقييم نظام الرقابة الداخلية
  • الشروط التي تسمح للمراجعة الداخلية بتطوير نظام الرقابة الداخلية
  • طرق و وسائل فحص و تقييم نظام الرقابة الداخلية
  • تقييم الأداء
  • مشكلات تقييم الأداء
  • عناصر وخطوات نظام تقييم الأداء
  • أثر تقييم نظام الرقابة الداخلية على تصميم برنامج المراجعة
  • العلاقة بين المدقق الداخلي و المدقق الخارجي
  • تطبيق لإنشاء نظام رقابي داخلي

اليوم الرابع: الإستراتيجيات المتقدمة في المراجعة

  • المراجعة المالية
  • مراجعة النظم و السياسات و الخطط
  • فحص نظام الرقابة الداخلية
  • الرقابة علي أساس المخاطر
  • مراجعة الكفاءة و الفعالية في الأداء
  • مراجعة الجودة
  • دور التدقيق الداخلي في كشف المخاطر المالية والإحتيال المالي
  • دراسة حالة

اليوم الخامس: الحوكمة و إستراتيجيات تصميم و تقييم نظم الضبط الداخلي للعمليات

  • مفهوم حوكمة الشركات و نظم الرقابة علي الأداء
  • أدوار كل من :
    • أصحاب المصلحة
    • الإدارة
    • مجلس الإدارة
    • لجنة التدقيق الداخلي
    • المدققون الخارجيون
    • الموظفين
  • معايير و مبادئ الحوكمة وفقاً للمنظمات الدولية
  • التعرف على أنواع المخاطر التي تواجه الشركات
  • ضوابط تقييم المخاطر
  • عملية إدارة المخاطر
  • إجراءات الضبط الداخلي و الإلتزام الرقابي

مزايا وعوائد أنظمة الرقابة الداخلية المبنية على مفهوم COSO .

  • تصميم إجراءات تدقيق كفيلة في تخفيض مخاطر المراجعة .
  • تحديد مفهوم المخاطر اللازمة لأعمال التدقيق ومسئولية المدقق منها
  • تحديد النظام المحاسبي ونظام الرقابة الداخلية .
  • توضيح مفهوم مخاطر الإكتشاف ومسئولية المدقق منها

شركتنا حصلت علي الإعتمادات المهنية الدولية هذه:

الكورسات المتعلقة

2026 IFM Training Plan
IFM Corporate Profile
Laboratory Systems ISO17025 Consulting
Competency Solutions Brochure