World Leader in Competency Development & Professional Technical Training

إدارة المشاريع – دورة تحضيرية لشهادة مدير مشروع معتمد/محترف - معتمد عالمياً (PMP)

عنوان البرنامج	من تاريخ	الى تاريخ	مكان الانعقاد	الرسوم($ US)
إدارة المشاريع – دورة تحضيرية لشهادة مدير مشروع معتمد/محترف - معتمد عالمياً (PMP)	12 يوليو 2026	16 يوليو 2026	دبي	$ 3,000	التسجيل
إدارة المشاريع – دورة تحضيرية لشهادة مدير مشروع معتمد/محترف - معتمد عالمياً (PMP)	27 ديسمبر 2026	31 ديسمبر 2026	كولالمبور	$ 4,000	التسجيل

التسجيل أرسال الى صديق طباعة تحميل ملف PDF

إدارة المشاريع – دورة تحضيرية لشهادة مدير مشروع معتمد/محترف - معتمد عالمياً (PMP)

الرقم المرجعى	من تاريخ	الى تاريخ	الفرع	الرسوم($ US)
إدارة المشاريع – دورة تحضيرية لشهادة مدير مشروع معتمد/محترف - معتمد عالمياً (PMP)	12 يوليو 2026	16 يوليو 2026	دبي	$ 3,000
إدارة المشاريع – دورة تحضيرية لشهادة مدير مشروع معتمد/محترف - معتمد عالمياً (PMP)	27 ديسمبر 2026	31 ديسمبر 2026	كولالمبور	$ 4,000

التعريف

تزداد المشاريع تعقيداً مع تنوع المعارف و المهارات اللازمة لإدارة المشاريع، لذا تشكل هذه الدورة التدريبية التفاعلية لإدارة المشاريع ضرورة ملحة للمرشحين الذين يرغبون في زيادة معارفهم و مهاراتهم في إدارة المشاريع، وفي ذات الوقت التقدم لإختبار إدارة المشاريع الاحترافية PMP® ،هذه الشهادة التي تعد من أكثر الشهادات إنتشاراً و معترف بها دولياً في مجال إدارة المشاريع. كما ستساعد المؤسسات على اكتساب ميزة تنافسية في البيئة المحلية و العالمية وذلك بتطبيق أحدث وأفضل الممارسات طبقاً لمعايير معهد إدارة المشاريع PMI الممثل بأكثر من مائة فرع على مستوى العالم. تعتمد هذه الدورة التدريبية الفريدة على الإصدار السادس و الأخير من الدليل المعرفي لإدارة المشاريع PMBOK-Guide في الإعداد للاختبار شاملاً التغييرات التي ستطبق بدءً من أول يوليو 2020.

وبالتالي هناك أسباب رئيسية تدعوك للمشاركة في هذه الدورة التدريبية:

التركيز على توفير المهارات العملية التي يمكن الإستفادة منها في مكان العمل وتنفيذها على الفور
الوقوف على أفضل الطرق لفهم أسئلة PMP® النموذجية وحلها في الإختبار و زيادة الثقة بالنفس
تعلم كيفية التفاعل مع المتدربين الآخرين وبناء شبكة للتواصل والإعداد لإختبار PMP®
تطبيق المهارات الأساسية لبدء تخطيط و تنفيذ و مراقبة و إغلاق المشاريع باستخدام منهجيات PMI
إدارة المجالات المختلفة للمشروع مثل نطاق العمل، الجدول الزمني، التكلفة، الجودة، المخاطر، موارد المشروع، وأصحاب المصلحة (المعنيين) و المشتريات في المشاريع

الأهداف

بنهاية هذه الدورة التدريبية من المتوقع أن يكون المشاركين قادرين على:

فهم معايير إدارة المشاريع طبقاً لمنهجية معهد إدارة المشاريع PMI و إجراءات التقدم و اجتياز إختبار ®PMP
فهم دور إدارة المشاريع في إنجاح الأعمال و تحقيق أهداف المؤسسات
فهم أسس إدارة المشاريع ومدى اختلافها عن إدارة العمليات الجارية
فهم الإجراءات الرئيسية لإدارة المشروع من خلال عمليات البدء، و التخطيط، و التنفيذ، و المراقبة و التحكم، و إغلاق المشاريع
تعلم و تطبيق كيفية إدارة نطاق العمل و الجدول الزمني و التكلفة و الجودة و المخاطر و الموارد و أصحاب المصلحة (المعنيين) و المشتريات في المشاريع
تعلم كيفية إتقان التعامل مع الحيل الواردة في إختبار ®PMP واجتياز الإختبار بنجاح
بناء الثقة الشخصية على الفور للتقدم لإختبار ®PMP فور انتهاء الدورة

منهجية التدريب

تعتمد الدورة بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ودراسات الحالة، بالإضافة إلى حل نماذج من أسئلة إختبار PMP والتدريب على طرق الحل بما يخدم أهداف الدورة وتحسين فرص النجاح في الإختبار. كما تعتمد الدورة على تقديم الأمثلة العملية لتطبيق إجراءات إدارة المشاريع من واقع خبرة العملية للمدرب.

من يجب أن يحضر؟

هذه الدورة التدريبية مناسبة لــــ:
مدراء المشاريع الحاليين والمستقبليين
فرق العمل بالمشاريع وكل ذي مسؤولية في تخطيط و تنفيذ و مراقبة المشاريع
منسوبي الإدارات ذات الصلة مثل تقنية المعلومات، المالية، المشتريات والعقود
متخصصي ادارة المشاريع الراغبين في التقدم لاختبار ®PMP

الخطوط العامة للدورة

اليوم الأول: المفاهيم الرئيسية وإدارة تكامل المشاريع

الإطار العام لإدارة المشاربع
- المشاريع مقابل العمليات والبرامج ومحافظ المشاريع
- دورة حياة المشاريع ومجموعة عمليات إدارة المشاريع
ما الجديد في الإصدار الأخير وماذا سيتغير في الإختبار في يوليو 2020؟
خطوات التحضير والتقدم لإختبار PMP طبقا لآخر التحديثات
وضع ميثاق المشروع و خطة إدارة المشروع
توجيه وإدارة أعمال المشروع وإدارة المعرفة بالمشروع
المتابعة والتحكم وإجراء التحكم المتكامل في التغيير
إغلاق المشروع أو المرحلة
إدارة تكامل المشروع

اليوم الثاني: إدارة المعنيين وإدارة نطاق العمل

إدارة المعنيين بالمشروع
- تحديد المعنيين ووضع خطة مشاركة المعنيين
- إدارة مشاركة المعنيين ومتابعة مشاركة المعنيين
إدارة نطاق عمل المشروع
وضع خطة إدارة النطاق
تجميع المتطلبات وتحديد النطاق
إعداد هيكل تجزئة العمل WBS
التحقق من النطاق وضبط النطاق

اليوم الثالث: الجداول الزمنية وإدارة التكلفة

إدارة الجدول الزمني للمشروع
- وضع خطة إدارة الجدول الزمني
- تحديد الأنشطة وتسلسل الأنشطة
- تقدير مدد الأنشطة
- وضع الجدول الزمني
- التحكم بالجدول الزمني
إدارة تكلفة المشروع
وضع خطة إدارة التكاليف وتقدير التكاليف
تحديد الموازنة وضبط التكاليف

اليوم الرابع: إدارة الجودة والموارد والتواصل

إدارة جودة المشروع
- وضع خطة إدارة الجودة
- إدارة الجودة وضبط الجودة
إدارة موارد المشروع
وضع خطة إدارة الموارد
تقدير موارد الأنشطة وحيازة الموارد
تطوير الفريق وإدارة الفريق
التحكم في الموارد
وضع خطة إدارة التواصل
إدارة التواصل ومتابعة التواصل
إدارة التواصل بالمشروع
المهارات الإستراتيجية والقيادية لمدير المشروع (جديد للإختبارStrategic & Leadership)

اليوم الخامس: إدارة المخاطر والمشتريات

إدارة مخاطر المشروع
- وضع خطة إدارة المخاطر وتحديد المخاطر
- إجراء التحليل النوعي والتحليل الكمي للمخاطر
- وضع خطة الاستجابة للمخاطر وتطبيق الاستجابات
- متابعة المخاطر
إدارة مشتريات المشروع
وضع خطة إدارة المشتريات
إجراء المشتريات والتحكم في المشتريات

شركتنا حصلت علي الإعتمادات المهنية الدولية هذه:

الكورسات المتعلقة

Find a Course

Request In-House Proposal

Quick Inquiry

Downloads

2026 IFM Training Plan

IFM Corporate Profile

Laboratory Systems ISO17025 Consulting

Competency Solutions Brochure

Know More..

Hotline: +9712 -6986000
info@ifmconsultants.com

Send to Colleague

Hotline: +9712 -6986000
info@ifmconsultants.com

Print Page
Click here to print

Please Fill All Data

Send Email

Hotline: +9712 -6986000
info@ifmconsultants.com

Download Page
Click here to download

Please Enter Your Email

Send Email

Course Details

Documentation :

Quality material has been prepared by the seminar leader for distribution to delegates in addition a special note pad to facilitate note talking will be provided

Schedule :

Starting Time Ending Time Action

07:45 08:00 Breakfast

08:00 10:45 First Session

10:45 11:00 Coffee Break

11:00 12:45 Second Session

12:45 13:15 Coffee Break

13:15 14:45 Third Session

14:45 15:30 Lunch

15:30 16:30 Open Session

Certificates :

A certificate of attendance will be issued to those who attended and successful complete the program

Hotel Accommodation :

IFM Consultants has negotiated special rates for a limited number of rooms in the hotel .Early registration will help to secure a room at the reduced rate.

For further Information :

IFM Consultants Consultancy & Training Company L.L.C

P.O.Box: 31441 Abu Dhbai – U.A.E

Tel: +9712-6986000

Fax: +9712-6262350

E-mail: info@ifmconsultants.com

website: www.ifmconsultants.com

5 Ways to Register:

1. Call +97126911868 to provisionally reserve your place

2. Fax your completed registration form to +97126262350

3. Email your registration form to info@ifmconsultants.com

4. Send your registration form to P.O. Box 31441 Abu Dhabi-U.A.E.

5. Visit our website www.ifmconsultants.com and fill up the Registration On-Line

Cancellation Policy :

If a confirmed registration is cancelled less than 10 calendar days prior to the program start date, a substitute participant may be nominated to attend the same program, or a 20% cancellation charge is applied. The same 20% cancellation fee will be charged in case the participant is a no-show. For more information regarding administrative policies such as refund and complaint, please contact IFM Consultants Training & Consulting Head Office at +971 2 6986000

Disclaimer :

IFM Consultants reserves the right to alter the content, location of the seminar or the identity of the speakers in case of events beyond our control
Close

Policies & Discounts

Frequent Nomination Plan :

In recognition of those clients who frequently nominate participants on public programs offered by IFM Consultants, a special frequent nomination discount of 10% on paid fees will be given if 10 or more candidates are nominated per year.

This special discount will apply to the 10th paid nomination onwards on programs offered during this year. Moreover, clients who nominated 10 or more participants in the previous year will be eligible for the 10% discount for every nomination this year.

Several Nominations on the Same Program :

In addition to the above plan, one extra free place is offered to any organization that makes 2 paid nominations for the same program and dates.

Registration Terms :

All nominations to our public events are to be processed by the client's HR/Training department.

Self-Nominations to our public events are to be paid in advance using the payment by self option on the online registration form. A refund will be issued back to the client in the event of program cancellation or seat unavailability.

Registration confirmation is subject to IFM Consultants review of registration request and seat availability.

Cancellation Terms

If a confirmed registration is cancelled less than 10 calendar days prior to the program start date, a substitute participant may be nominated to attend the same program, or a 20% cancellation charge is applied. The same 20% cancellation fee will be charged in case the participant is a no-show.

Program Refund & Complaint Resolution Policies

For more information regarding administrative policies such as refund and complaint, please contact IFM Consultants Training & Consulting Head Office at +971 2 626 33 26

By facilitating the structure and contents of its training programs as well as its processes for assessment, IFM Consultants will exploit reasonable effort to:

Ensure delegates/candidates receive fair and equal opportunities in order to help and encourage them to reach their full potential through training and development while safeguarding the integrity of its training programs.

Prevent unnecessary barriers to achievement (including but not limited to arrangements for access, assessment of training needs, reasonable adjustment and special consideration).

Guarantee fair assessment to all delegates/candidates, including those with particular assessment arrangements;

Comply with all existing legislative requirements in relation to equal opportunity (If IFM Consultants is delivering programs in another country, due consideration is given to any geographical variations in equal opportunity legislative requirements).
Close

Hotline: +9712 -6986000
info@ifmconsultants.com

Starting Time	Ending Time	Action
07:45	08:00	Breakfast
08:00	10:45	First Session
10:45	11:00	Coffee Break
11:00	12:45	Second Session
12:45	13:15	Coffee Break
13:15	14:45	Third Session
14:45	15:30	Lunch
15:30	16:30	Open Session

إدارة المشاريع – دورة تحضيرية لشهادة مدير مشروع معتمد/محترف - معتمد عالمياً (PMP)

إدارة المشاريع – دورة تحضيرية لشهادة مدير مشروع معتمد/محترف - معتمد عالمياً (PMP)

التعريف

الأهداف

منهجية التدريب

من يجب أن يحضر؟

الخطوط العامة للدورة

شركتنا حصلت علي الإعتمادات المهنية الدولية هذه:

الكورسات المتعلقة

Find a Course

Fees

Quick Inquiry

Downloads

2026 IFM Training Plan

IFM Corporate Profile

Laboratory Systems ISO17025 Consulting

Competency Solutions Brochure

Know More..

Newsletter Signup