الإدارة الفعالة وتنظيم الأولويات وتحقيق النتائج تحت الضغوط

من تاريخ الى تاريخ مكان الانعقاد الرسوم($ US)
12 يوليو 2026 الخبر $ 4,000 التسجيل
01 نوفمبر 2026 دبي $ 3,000 التسجيل

الإدارة الفعالة وتنظيم الأولويات وتحقيق النتائج تحت الضغوط

التعريف

‏في مناخ الأعمال والاقتصاد سريع التغير اليوم ، أصبح من المهم أكثر بالنسبة للقادة والمديرين اتخاذ القرارات وتحديد الأولويات في حالات الضغط الشديد وعدم اليقين والإجهاد. في بعض الحالات، قد يكون الانتظار حتى يوم واحد للرد ضارا على كل مستوى من مستويات العمل - من  المدير والمشرف والمساعد الإداري - يتوقع من المهنيين اتخاذ قرارات حكيمة تحت الضغط. ستوفر هذه الدورة التدريبية رؤى حول كيفية عملية لتخفيف التوتر. تهدف دورة " ‏ إدارة التوتر وتنظيم الأولويات وتحقيق النتائج تحت الضغوط "  بشكلٍ عام إلى تمكين المشاركين من تبني أساليب واستراتيجيات وطرق منظمة في استثمار وجدولة أوقاتهم وأولوياتهم، بما يساعدهم على التعامل مع كافة الضغوط التي يواجهونها أثناء قيامهم بأعمالهم، الأمر الذي يمكنهم من تفعيل قدراتهم على التعامل مع متطلبات العمل ضمن إدارة فعّالة للوقت تنعكس إيجاباً وبالنهاية على أدائهم لأعمالهم وتنظيم عملهم بكفاءة وفاعلية. من خلال المحاور: التميز الإداري وأثره على الأداء المؤسسي، الأساليب الإدارية التي تساعد على تحقيق التميز الإداري  ، كيفية إدارة الوقت وتحديد الأولويات للوصول إلى التميز الإداري المطلوب ، الضغوط وكيفية مواجهتها لاتخاذ القرار الصحيح.

الأهداف

    ‏بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية ، سيتمكن المشاركون من:‏

    • كيفية تكييف الأولويات عند الضرورة أو تعزيزها عند الحاجة .‏
    • ‏تطوير القدرة على التنبه للمخاطر الجديدة وإدارتها عند حدوثها .‏
    • ‏فهم السياق الذي يتم فيه اتخاذ القرار .‏
    • ‏شرح فوائد ومشاكل اتخاذ القرارات السريعة .‏
    • ‏زيادة القدرة على العمل بنجاح تحت الضغط .‏
    • ‏تقييم الأولويات الحالية ووضع أولويات جديدة استجابة للتغيير المعقد .‏
    • ‏تحديد والحصول على المعلومات ذات الصلة المطلوبة لحل مشكلة .‏
    • ‏اتخاذ قرارات فعالة بسرعة عندما تكون تحت الضغط .‏
    • ‏تبرير القرار باستخدام الأدلة والحجج والاستجواب والحزم .‏
    • ‏تعلم كيفية التعرف بسرعة على الأخطاء وتصحيحها والتعلم منها‏‏  .
    • اكتساب مهارات تحليل المهام وتحديد الأولويات .
    •  تحديد مصادر الضغوط و التعرف على الطرق الفعالة في التعامل معها .
    • تحقيق الكفاءة في إدارة الوقت والضغوط وتصنيف الأولويات  .  
    • التعرف على طرق جدولة وبرمجة الأولويات وتحديد المصادر اللازمة لإنجاز هذه الأولويات .

منهجية التدريب

دورة عالية الجودة وتفاعلية وعملية تتميز بتحليل متعمق وقائم على البحث ويشمل ذلك العروض لتقديمية واستخدام التمارين الفردية والجماعية، ‏وجلسات تفاعلية وغامرة تتميز بتحليل متعمق قائم على الأبحاث‏،  كما يتضمن الدورة استخدام أنشطة المحاكاة ودراسات الحالة الواقعية تليها المناقشات.وحالات لعب الأدوار العملية وجلسات التدريب الفردية، وجلسات عملية ، والتي ستعزز أهدافك وتعزز تعلمك وتزيد من تأثيرك في مؤسستك .‏ حيث ستتعلم كيفية  إتقان التحديات من خلال وجهات النظر المتنوعة  لمشاركين اخريين من خلفيات ثقافية ومهنية مختلفة.

من يجب أن يحضر؟

المدراء ونوابهم ، رؤساء الأقسام وجميع الموظفين العاملين بالوظائف الإدارية والفنية.

الخطوط العامة للدورة

مفهوم إدارة الوقت:

  • تعريف إدارة الوقت وأهميته

  • مهارات إدارة الوقت 

  • أسس وقواعد وأساليب إدارة الوقت

مفهوم ضغوط العمل: 

  • مفهوم الضغوط وأنواعها 

  • التأثير السلبي للضغوط الإدارية

  • مضيعات الوقت و ضغوط الأعمال 

الأساليب العلمية لإدارة الوقت:

  • تحديد الأهداف والأولويات 

  • تنظيم العمل والوقت

  • التخطيط للعمل والوقت

وسائل زيادة فعالية استخدام الوقت:

  • تفويض السلطة والمسؤولية

  • تطوير نظم المعلومات الإدارية

  • تطوير أساليب الاتصالات

الأساليب الحديثة في استثمار الوقت:

  • نماذج وأساليب جدولة الوقت وترتيب إنجاز المهام 

  • حالات وتطبيقات عملية لتنظيم الوقت و تخفيف الضغط

  • نظرية اتخاذ القرار كأسلوب لحل المشكلات

تحليل مصفوفة إدارة الوقت:

  • الإجراءات الفعالة لإدارة الوقت 

  • مفهوم الأولويات (الأهم قبل المهم ) وتنظيم وقت العمل 

الإعداد لإدارة الوقت:

  • التغلب على معوقات التخطيط 

  • الأهداف الذكية

تخطيط الوقت:

  • وضع الأهداف والأولويات 

  • الجدولة والمتابعة 

زيادة الفاعلية الشخصية:

  • التغلب على التأجيل 

  • تنظيم المكتب والتعامل مع المعلومات

التفويض الفعال:

  • عوائق التفويض 

  • خطوات التفويض

الاجتماعات الناجحة:

  • بدائل الاجتماعات 

  • السلوكيات المساعدة في إنجاح الاجتماعات 

الإبداع في إدارة  الأولويات:

  • الأولويات داخل المنظمة:

    • معايير المقارنة بين الأولويات

    • دراسة وتحليل المهام

  • مصفوفة إدارة الأولويات والمربعات الأربعة

  • قواعد إدارة الوقت والأولويات

  • السرعة والاتجاه والأداء المتوازن

  • وضع الأهداف وتحديد الأدوار والموازنة فيما بينها

  • جدولة الأولويات والجدول الأسبوعي بدل اليومي

  • التعامل بفعالية مع تداخل الأولويات

  • دور مهارات الاتصال الفعال في تحديد وإنجاز الأولويات

  • حالات تطبيقية

‏اتخاذ القرار الصحيح تحت الضغط:‏

  • ‏كيفية اتخاذ قرارات بناءة وذات صلة وفي الوقت المناسب‏

  • ‏تبرير القرار باستخدام الأدلة والحجج والاستجواب والحزم‏

  • ‏محاكاة حالات الضغط - وضع الأفكار موضع التنفيذ‏

  • ‏تطوير القدرة على اتخاذ القرار‏

  • ‏العروض التقديمية والتعليقات‏

شركتنا حصلت علي الإعتمادات المهنية الدولية هذه:

الكورسات المتعلقة

2026 IFM Training Plan
IFM Corporate Profile
Laboratory Systems ISO17025 Consulting
Competency Solutions Brochure