تـخطيط و تصميــم ومتابعــة المشروعـات الفنيـة والهندسيـة
| من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| تـخطيط و تصميــم ومتابعــة المشروعـات الفنيـة والهندسيـة | 17 مايو 2026 | 21 مايو 2026 | جدة | $ 4,000 | التسجيل |
| تـخطيط و تصميــم ومتابعــة المشروعـات الفنيـة والهندسيـة | 04 اكتوبر 2026 | 08 اكتوبر 2026 | الرياض | $ 3,250 | التسجيل |
تـخطيط و تصميــم ومتابعــة المشروعـات الفنيـة والهندسيـة
| من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
|---|---|---|---|---|
| تـخطيط و تصميــم ومتابعــة المشروعـات الفنيـة والهندسيـة | 17 مايو 2026 | 21 مايو 2026 | جدة | $ 4,000 |
| تـخطيط و تصميــم ومتابعــة المشروعـات الفنيـة والهندسيـة | 04 اكتوبر 2026 | 08 اكتوبر 2026 | الرياض | $ 3,250 |
التعريف
شهد الاقتصاد العالمي تطورات تاريخية فى الاونه الأخيره ، ويأتي على رأس هذه التطورات ما لحق بقطاع الأعمال من تغيرات كبيرة ، فمثلاً أصبح للتكنولوجيا دور هام ورائد لا يمكن إغفاله ، المنافسة العالمية بين الشركات الضخمة أصبحت منتشرة ، كما إن الكثير من الوظائف تم إلغائها في العديد من الصناعات ، أهم هذه التغيرات يأتي بروز ونمو الدور المنظم لتخطيط وتصميم وادارة المشروعات الفنيه والهندسية ويعتبر نجاح المشروع من البدايه على التخطيط الجيد والتصميم والتنفيذ والاداره الحديثه والتى تعتمد على منهجيه علميه وباسلوب يعتمد على الدراسه المتطوره وبأحدث الاساليب التقنيه وهذا يتطلب تدريب الاداره العليا والموظفين تدريبا جيدا على أحدث الأساليب فى تخطيط وتصميم وتنفيذ وادارة المشاريع.
الأهداف
- تعريف وتفهم المشاركين بأساليب التخطيط الجيد للمشاريع.
- التوعيه بمفاهيم تصميم وتنفيذ المشاريع الفنيه والهندسيه.
- اكساب المشاركين المهارات العمليه ادارة المشاريع
- تدريب المشاركين على استخدام أحدث التكنولوجيا لتطوير المشاريع
- التدريب العملى على حالات عمليه لادارة المشاريع .
- التدريب والمناقشه من خلال ورش العمل على تخطيط المشاريع
- أساسيات تصميم وتنفيذ المشاريع – التطبيق العملى على
- حالات واقعيه وعمليه فى ادارة المشاريع – تنمية القدرات الفنيه على أحدث التكنولوجيا فى ادارة المشاريع
منهجية التدريب
تستخدم هذه الدورة مزيجاً من تقنيات التعلم التفاعلية مثل العروض التقديمية الموجزة التي يقدمها المستشار وتطبيق النظريات وورش العمل وعرض النماذج والتمارين العملية ودراسات الحالة والقيام بالأنشطة الجماعية لتبادل الخبرات وتطبيق المعرفة المكتسبة خلال الدورة.
من يجب أن يحضر؟
مدراء البرامج، ومدراء المشاريع، و موظفي إدارة المشاريع، والمدراء التنفيذيين، ومخططي المشاريع، ومنسقي المشاريع، ومنظمي المشاريع، مسؤولي جدولة المشاريع، وكل من يعمل بشكل مباشر أو غير مباشر في إدارة و/أو جدولة المشاريع.
الخطوط العامة للدورة
مقدمه عن ادارة المشروعات
- دراسة جدوى المشروعات
- أهمية دراسات الجدوى الاقتصاديه للمشروعات
- انواع دراسات الجدوى
مواصفات مدير المشروع
- سمات المدير الناجح
- مدى نجاح المدير فى ادارة المشروع
- تقييم نجاح المدير فى ادارة المشروع
المراحل الاداريه للمشروعات الفنيه والهندسيه
- مرحلة تقدير الاحتياجات
- مرحلة الاعداد والتصميم
- مرحلة تدبير الموارد
- مرحلة التنفيذ والاداره
التخطيط الجيد للمشروعات
- كيفية التخطيط الجيد للمشروع
- تحديد الفترات اللازمه للتنفيذ
- طرق تقييم الخطه الموضوعه للمشروع
العوامل المؤثره على تكلفة المشروع
- التكلفه الماديه
- الموارد البشريه والمعدات والالات
- اختيار المكان المناسب للمشروع
- الاداره الناجحه للمشروع
- حالات عمليه.
تنظيم وتقييم المشروعات الهندسيه
- طرق تنظيم المشروعات
- مفهوم عملية تقييم المشروعات
- أهمية تقييم المشروعات
- مراحل عملية تقييم المشروعات

