أساليب القيادة والتنسيق الشامل والإنجاز الفعال: أحدث استراتيجيات القيادة الموجهة نحو تحقيق النتائج

من تاريخ الى تاريخ مكان الانعقاد الرسوم($ US)
05 اكتوبر 2025 دبي $ 3,000 التسجيل

أساليب القيادة والتنسيق الشامل والإنجاز الفعال: أحدث استراتيجيات القيادة الموجهة نحو تحقيق النتائج

التعريف

يعتبر التميز مزيج من الإبداع الإداري والتفوق التنظيمي،  من خلال تحقيق مستويات غير مسبوقة من الأداء والتنفيذ والتنمية المستدامة، بما ينتج عنه إنجازات وإبداعات تفوق النتائج السابقة من الآداء. والطريق الرئيسي لتحقيق التميز هو القيادة الناجحة والتنسيق وتحقيق الإنجاز الفعال التى تهتم بتحرك الإدارات والأفراد في الاتجاه الذي يحقق أهدافهم في المستقبل القريب والبعيد، إن القيادة الفعالة الملهمة تمثل منهج ومهارة وأسلوب يعتمد بصورة جلية التأثير في الآخرين، فالقيادة هي التأثير الاستراتيجي في الآخرين لرفع معدلات الأداء من خلال التحفيز الإلهامي لللآخرين للعمل بحماس وثقة. إن التحفيز الملهم من خلال القائد الفعال يعتمد على إشعال الحماس في نفوس الموظفين، إن إيقاد شعلة الحماس في نفوس المرؤوسين يعتمد بصورة اساسية على قدرة القائد الملهم من خلال اكتشاف المثبطات الحقيقية وتقليلها والتحكم فيها وفي اثارها السلبية، والمحفزات الحقيقية و زيادته، وما تحتاجة بالفعل هو نظام متكامل للتحفيز المتواصل. في هذه الدورة العملية المكثفة أساليب القيادة والتنسيق الشامل والإنجاز الفعال' سيتم تزويد المشاركين بأفضل الممارسات والمنهجيات العالمية ذات الصلة.

الأهداف

    سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

    • التعرف على مهارات القيادة
    • الإسراع في تحويل الأفكار النيّرة والحلول الناجحة إلى واقع
    • ممارسة القيادة من الداخل إلى الخارج. وكيفية تعزيز ثقافة الابتكار
    • قيادة المؤسسات والفرق خلال الخطوات المختلفة للابتكار الاستراتيجي
    • إنشاء ثقافة تفاعلية لتعزيز الابتكار وتطبيق الممارسات الجديدة
    • توظيف مجموعة متنوعة من استراتيجيات التفكير الإبداعي في مكان العمل
    • زيادة الثقة بالنفس و إكتشاف الصفات القيادية لدى الذات و الآخرين
    • قوة المؤسسات تأتي من قدرتها على توليد قيادات الصف الثاني و الثالث
    • تطوير و تحديث السياسات و ضمان التناسق في التطبيق النموذجي لمعايير التميز المحلية و العالمية.
    • خلق بيئة محفزة للعمل الجماعي و توفير الوقت و تبسيط تدفق العمل، و زيادة تفاعل و إنتاجية فريق العمل
    • تطوير ثقافة العمل الجماعي كقوة للفرد و المؤسسة و المجتمع.

منهجية التدريب

جلسات بناءة تتركز حول الأداء التنفيذي لتشجيع بزوغ الأفكار الجديدة والحلول الإبداعية لأفضل الممارسات في القيادة والإدارة ، وتستند الجلسات إلى التعلّم التجريبي وتتضمن عمليات محاكاة لإتاحة الفرصة للمشاركين لملاحظة آثار قراراتهم ونتائجها. ومحاكاة تخطيط سيناريو الأعمال وهي أداة تعليمية يتعلم فيها القادة تصور تصرفات أصحاب المصلحة والشركات من خلال تخطيط السيناريوهات ودراسات الحالة يقوم المشاركون بالتحليل الفعلي لحالات ذات صلة بموضوع البرنامج واستقصاء المبادئ من خلالها والتمارين الجماعية لترسيخ مواضيع البرنامج.

من يجب أن يحضر؟

تم تصميم هذه الدورة  للمدراء التنفيذيون والمديرين  والقادة ورؤساء الأقسام وقادة الفرق والمشرقين والمسؤولين والمرشحين لمناصب عليا.

الخطوط العامة للدورة

إستراتيجيات القيادة وتميز الآداء:

  • مفهوم القيادة وأهميتها.
  • أهداف القيادة
  • القيادة بالتميز و التنسيق بين الموارد المعرفية الفردية، الذكاءات، القدرات الذهنية، المهارات الشخصية
  • مهارات القيادة والقدرة على فهم وتحليل المتغيرات.
  • تطبيق القيادة التشغيلية في رفع الأداء وتعزيز الفعالية وخلق المزايا التنافسية.
  • إستراتيجيات القيادة ومعايير التميز الفعال.
  • القيادة في البيئة التنافسية المعاصرة.

الشخصية القيادية ومهارات القيادة بالتميز:

  • التركيز على المستقبل الذي يميز القادة عن غيرهم والقدرة على الإبداع وصياغة المستقبل.
  • وضع أهداف فعالة وقابلة للتنفيذ وتحقيق نتائج إبداعية
  • التميز في اتخاذ القرارات و القدرة على التأثير و الإقناع الفعال.
  • القدرة على التفكير الواقعي الذي يقوم على أساس من المعرفة العملية التي تتقصي الحقائق وتدرك الأسباب والمسببات لكل عمل الأسباب.
  • التقييم الجيد للأفراد والكفاءة في التوجيه والتحفيز والتفويض للآخرين.
  • بناء الثقة والتفاهم عبر المناطق الزمنية في الفرق متعددة الوظائف.

القيادة بالتميز في خلق وتحفيز بيئة عمل ملهمة:

  • القيادة في التخطيط والتنظيم والمتالعة وتقييم الأداء
  • القيادة في الرقابة والمتابعة بالتخطيط.
  • القيادة في التفكير الإبداعي وخلق بيئة عمل إبتكارية
  • القيادة في التوجيه و التحفيز الألهامي
  • القيادة وسيكولوجية صنع القرار الذكي ومهارات التفكير الحيوي
  • مهارات التحفيز الإلهامي و تحقيق الأهداف
  • علاقة الإلهام بقيادة الآخرين "القيادة الملهمة"

مهارات التحفيز الإلهامي و الدافعية:

  • مفهوم التحفيز و التحفيز الالهامي
  • الطرق الحديثة في التحفيز الالهامي
  • أنواع التحفيز الإلهامي و دوافعه
  • نظرية ألديرفر ERG Alderfer's Theory للنمو
  • نظرية ماك كليلاند في الحاجات
  • الشروط العشرة لإنجاح نظم التحفيز الالهامي

التحفيز الإلهامي وإطلاق الطاقات و الخبرات الإيجابية:

  • مفهوم الطاقة الإيجابية.
  • طرق إكتساب الطاقة الإيجابية
  • تقنيات التخلص من الطاقات السلبية
  • مصادر الطاقة الإيجابية
  • آليات البناء النفسي الوجداني الإيجابي
  • صفات الشخصية الإيجابية وتحقيق التميز
  • المبادئ السبعة للتفكير الإيجابي الفعال
  • استراتيجيات التفكير الإيجابي وتحقيق الابداع والتميز

شركتنا حصلت علي الإعتمادات المهنية الدولية هذه:

الكورسات المتعلقة

IFM Corporate Profile
Laboratory Systems ISO17025 Consulting
Competency Solutions Brochure