بناء منظمة مستدامة: التحديات والفرص والاستراتيجيات
من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
---|---|---|---|---|---|
بناء منظمة مستدامة: التحديات والفرص والاستراتيجيات | 30 نوفمبر 2025 | 04 ديسمبر 2025 | الرياض | $ 3,250 | التسجيل |

بناء منظمة مستدامة: التحديات والفرص والاستراتيجيات
من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
---|---|---|---|---|
بناء منظمة مستدامة: التحديات والفرص والاستراتيجيات | 30 نوفمبر 2025 | 04 ديسمبر 2025 | الرياض | $ 3,250 |
التعريف
يمكن أن يكون دمج الممارسات المستدامة في نموذج عملك تحويليا لنجاح مؤسستك على المدى القصير والطويل. يطالب أصحاب المصلحة في جميع المجالات - المستثمرون والعملاء والموظفون على حد سواء - الآن بالتزام المؤسسة او الشركة بتحسين ممارسات الاستدامة البيئية. ستكون المنظمات المستدامة على استعداد للاستجابة بسرعة أكبر وكفاءة أكبر وبنجاح أكبر للتحديات التي تفرضها بيئة العالم المتغيرة. يقدم هذا البرنامج استراتيجيات رئيسية ورؤى عملية لمساعدتك على بناء الاستدامة في مؤسستك وجعلها جزءا لا يتجزأ مما تفعله كل يوم. من خلال المناقشات التفاعلية ودراسات الحالة والتمارين الجماعية، سوف تدرس أطر الاستدامة العالمية وأفضل الممارسات، وتستكشف أمثلة للمنظمات التي نجحت في دمج الاستدامة. سوف تتعلم كيفية إنشاء استراتيجية مخصصة لتطوير ونشر ممارسات الاستدامة الإيجابية والفعالة التي من شأنها حماية وتعزيز الربحية طويلة الأجل لنموذج عملك.
الأهداف
- اكتساب نظرة ثاقبة حول تحديات الاستدامة التي تواجه المؤسسات اليوم
- فهم كيفية تأثير الموظفين والعملاء وأصحاب المصلحة على أهداف الاستدامة
- تحديد الكفاءات الرئيسية في قيادة وإدارة الاستدامة
- فهم المخاطر التي ينطوي عليها الحفاظ على ممارسات الأعمال غير المستدامة
- استكشاف أفضل الممارسات لتنفيذ استراتيجيات الاستدامة
- إنشاء أهداف استدامة قابلة للتخصيص عبر مجموعة من أنواع المؤسسات
سيتمكن المشاركين بعد الانتهاء من هذه الدورة من:
منهجية التدريب
صُممت هذه الدورة بحيث تتخذ طابعاً تفاعلياً من خلال مزيج من المحاضرات والعروض التقديمية الموجزة وانشطة المحاكاة والحلقات النقاشية والمناقشات التفاعلية ودراسات الحالة والتمارين الجماعية، سوف تدرس أطر الاستدامة العالمية وأفضل الممارسات، كما تحتوي الدورة على عدد من التدريبات العملية والمناقشات الجماعية وتمارين لعب الأدوار، وسوف تستكشف أمثلة للمنظمات التي نجحت في دمج الاستدامة. سوف تتعلم كيفية إنشاء استراتيجية مخصصة لتطوير ونشر ممارسات الاستدامة الإيجابية والفعالة.
من يجب أن يحضر؟
المدراء والقادة ورؤساء الإدارات والأقسام والوحدات والمشرفين هذه الدورة موصى بها لجميع المشاركين في التخطيط والإعداد و الاستجابة لأزمة تؤثر على المنظمة، سواء كمديرين تنفيذيين، المتحدثون الرسميون أومحترفو الاتصالات. تم تصميم هذه الدورة للأشخاص من جميع الصناعات والقطاعات وهي يجب أن يحضر للأشخاص في أدوار الاتصال - الاتصال المؤسسي المديرون ومديرو الاتصالات وجميع أعضاء فريق الاتصال.
الخطوط العامة للدورة
المواضيع التي سيتم تغطيتها:
- تحديات الاستدامة الحرجة
- إنشاء منظمة مدفوعة بالغرض
- كفاءات قيادة الاستدامة
- كيف تبنت المنظمات المستدامة التغيير
- التعاون بشكل خلاق مع منظمات أصحاب المصلحة
- أطر وأدوات الاستدامة
- تحديد الأهداف والمعايير المتعلقة بالاستدامة
- أصحاب المصلحة ومعالجة المخاطر
- ورشة عمل : صياغة رؤية الاستدامة الخاصة بك