الأساليب الحديثة في الرقابة والتفتيش الإداري وحوكمة وأتمتة التفتيش لتحقيق التميز المؤسسي
| من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| الأساليب الحديثة في الرقابة والتفتيش الإداري وحوكمة وأتمتة التفتيش لتحقيق التميز المؤسسي | 09 اغسطس 2026 | 13 اغسطس 2026 | الرياض | $ 3,250 | التسجيل |
| الأساليب الحديثة في الرقابة والتفتيش الإداري وحوكمة وأتمتة التفتيش لتحقيق التميز المؤسسي | 13 ديسمبر 2026 | 17 ديسمبر 2026 | دبي | $ 3,000 | التسجيل |
الأساليب الحديثة في الرقابة والتفتيش الإداري وحوكمة وأتمتة التفتيش لتحقيق التميز المؤسسي
| من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
|---|---|---|---|---|
| الأساليب الحديثة في الرقابة والتفتيش الإداري وحوكمة وأتمتة التفتيش لتحقيق التميز المؤسسي | 09 اغسطس 2026 | 13 اغسطس 2026 | الرياض | $ 3,250 |
| الأساليب الحديثة في الرقابة والتفتيش الإداري وحوكمة وأتمتة التفتيش لتحقيق التميز المؤسسي | 13 ديسمبر 2026 | 17 ديسمبر 2026 | دبي | $ 3,000 |
التعريف
في عصر التحول السريع والتعقيد المتزايد للبيئة الحكومية، أصبحت الحوكمة الحكومية أمراً ضرورياً للتأكيد على المساءلة والشفافية وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. تعتبر المراجعة الداخلية أداة قوية في هذا السياق، حيث تلعب دوراً رئيسياً في تحسين نظام الحوكمة وتعزيز الأداء وتقليل المخاطر في المؤسسات الحكومية. تعد المراجعة الداخلية عملية مستقلة وموضوعية تهدف إلى تقييم وتحسين فعالية وكفاءة نظام الرقابة وإدارة المخاطر الداخلية في المؤسسة الحكومية. تشمل المراجعة الداخلية تقييم العمليات والنظم والإجراءات وتوصية بتحسينات وتعزيز التحكم والامتثال للمعايير والقوانين المعمول بها. في هذه الدورة التدريبية، سنستكشف دور المراجعة الداخلية في عملية الحوكمة الحكومية بشكل شامل. سنتعرف على أهمية المراجعة الداخلية كأداة استراتيجية لتعزيز الثقة وتحسين الأداء المؤسسي. سنتناول أيضاً الفوائد التي يمكن أن تحققها المؤسسات الحكومية من خلال المراجعة الداخلية، بما في ذلك تحسين العمليات وتعزيز الشفافية والمساءلة وتقليل المخاطر. أثناء هذه الدورة التدريبية، ستتاح للمشاركين الفرصة لاكتساب المعرفة والمهارات العملية اللازمة لفهم دور المراجعة الداخلية في عملية الحوكمة الحكومية. سيتعلم المشاركون كيفية تقييم العمليات وتحليل المخاطر وتوصية بتحسينات وتعزيز التحكم والامتثال للمعايير.
الأهداف
- فهم مفهوم الحوكمة الحكومية وأهميتها في سياق المؤسسات الحكومية.
- تعريف دور المراجعة الداخلية والتعرف على مسؤولياتها وأهدافها.
- استكشاف كيفية تطبيق مبادئ ومعايير المراجعة الداخلية في السياق الحكومي.
- تحليل أدوار ومسؤوليات المراجع الداخلي في تعزيز الفعالية الإدارية والرقابية.
- استعراض أفضل الممارسات والتقنيات في تنفيذ عمليات المراجعة الداخلية ودعم الحوكمة في المؤسسات الحكومي.
صُممت هذه الدورة التدريبية لتزويد المشاركين بالمهارات و المعارف اللازمة لإدارة مهام المراجعة الداخلية وأتمتها ودورها في دعم الحوكمة الحكومية حيث يحصل المشاركون في التدريب على ما يلي:
منهجية التدريب
تشمل الدورة التدريبية كلاً من العناصر النظرية و التدريب على المهارات من خلال إستخدام أسلوب المحاضرات التقليدية، و التمارين العملية، و التدريبات، و المناقشات الجماعية، و طريقة دراسة الحالة.
من يجب أن يحضر؟
هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المحترفين و المهتمين بإدارة المراجعة الداخلية والحوكمة الحوكمية:
- مديري ادارات المراجعة الداخلية بالادارات والوحدات الحكومية
- العاملين في وحدات المراجعة الداخلية في الجهات الحكومية.
- المدراء المسؤلون عن ادارات اللمخاطر والامتثال بالادارات والوحدات الحكومية
- المدراء والمسؤولين الحكوميين والمدراء الحكوميون المعنيين بالحوكمة
الخطوط العامة للدورة
اليوم 1: مبادئ و أسس المراجعة الداخلية و معايير المراجعة الداخلية الدولية وأتمتتها
-
مبادئ المراجعة الداخلية وأخلاقيات المراجع الداخلي
-
دور ومسؤوليات المراجع الداخلي وأهمية استقلاليته
-
الإطار التنظيمي للمراجعة الداخلية والقوانين والتشريعات المرتبطة بها
-
أهداف المراجعة الداخلية والفوائد التي توفرها للمؤسسات الحكومية
-
معايير المراجعة الداخلية الدولية
-
معايير الصفات
-
معايير الأداء
اليوم 2: عمليات المراجعة الداخلية
-
تخطيط و تنظيم عمليات المراجعة الداخلية
-
تقييم المخاطر و تحديد الأولويات في عمليات المراجعة
-
تنفيذ عمليات المراجعة الداخلية و جمع البيانات والأدلة الداخلية
-
تحليل البيانات و تقييم الضعف وتوصيات التحسين
-
صياغة تقارير المراجعة الداخلية وتوضيح النتائج والتوصيات
-
توجيه التقارير للإدارة العليا والجهات المعنية
-
متابعة تنفيذ التوصيات وتقييم تأثيرها
اليوم 3: الرقابة الداخلية و الحوكمة و دور المراجعة الداخلية
-
مستجدات الرقابة الداخلية تحت مظلة المخاطرة وفق مفهوم COSO
-
أنواع الرقابة الداخلية (الرقابة المحاسبية / الرقابة الإدارية / الضبط الداخلي)
-
الرقابة الداخلية وفقاً لمفهوم COSO
-
مسؤولية الإدارة والمراجعة الداخلية في نظام الرقابة الداخلية
-
تعريف الحوكمة و أهدافها
-
معايير و مبادئ الحوكمة
-
لجان الحوكمة المنبثقة عن مجلس الإدارة
-
دور المراجعة الداخلية في دعم عمليات الحوكمة
اليوم 4: الحوكمة الحكومية و دور المراجعة الداخلية
-
تعريف الحوكمة الحكومية
-
أهمية الحوكمة الحكومية في تحقيق الشفافية و المساءلة و الكفاءة في القطاع الحكومي
-
إطار الحوكمة الحكومية
-
تحديات الحوكمة الحكومية
-
المراجعة الداخلية ودورها في تقييم وتحسين عمليات الحوكمة الحكومية
-
متابعة تنفيذ التوصيات وتقييم تأثيرها على الحوكمة الحكومية
-
ورشة عمل لتطوير خطط العمل المستقبلية لتعزيز المراجعة الداخلية في الحوكمة الحكومية
-
بناء فريق المراجعة الداخلية وتحديد المهارات والكفاءات المطلوبة
-
تدريب أعضاء الفريق على المهارات الفنية والتقنيات المتعلقة بالمراجعة الداخلية
-
تقييم أداء فريق المراجعة الداخلية وتحسينه من خلال التدريب والتطوير المستمر
اليوم 5: الحوكمة الحكومية و دور المراجعة الداخلية (2)
-
تحليل البيئة الخارجية والداخلية للجهاز الحكومي
-
تحليل الضوابط والإجراءات الداخلية
-
تحليل التحديات التي تواجه عمليات المراجعة الداخلية في القطاع الحكومي
-
تقييم مخاطر الحوكمة الحكومية وكيفية التعامل معها
-
فحص الضوابط والسياسات الداخلية لضمان فاعليتها وملاءمتها
-
استراتيجيات المراجعة الداخلية للتحقق من الامتثال والتحسين المستمر
-
تقييم الإجراءات الداخلية وتحسينها لتعزيز الحوكمة الحكومية

