الديناميكية القيادية والاتصال الفعال وتحقيق المسار المتميز للفريق
| من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| الديناميكية القيادية والاتصال الفعال وتحقيق المسار المتميز للفريق | 14 يونيو 2026 | 18 يونيو 2026 | أبها، السعودية | $ 4,000 | التسجيل |
| الديناميكية القيادية والاتصال الفعال وتحقيق المسار المتميز للفريق | 06 سيبتمبر 2026 | 10 سيبتمبر 2026 | كولالمبور | $ 4,000 | التسجيل |
الديناميكية القيادية والاتصال الفعال وتحقيق المسار المتميز للفريق
| من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
|---|---|---|---|---|
| الديناميكية القيادية والاتصال الفعال وتحقيق المسار المتميز للفريق | 14 يونيو 2026 | 18 يونيو 2026 | أبها، السعودية | $ 4,000 |
| الديناميكية القيادية والاتصال الفعال وتحقيق المسار المتميز للفريق | 06 سيبتمبر 2026 | 10 سيبتمبر 2026 | كولالمبور | $ 4,000 |
التعريف
لطالما ارتبطت مهارات التواصل بالقيادة الفعالة والمؤثرة، ولهذا فقد تم تصميم هذه الدورة لتعزيز هاتين المهارتين وجمعهما بطريقة شاملة وعملية، بدءاً من إعداد وتنظيم الأفكار إلى تحليل الواقع العملي وتوصيل الرسائل الشفهية بإتقان. في هذه الدورة، سيحصل المشاركون على فرصة لاكتشاف مواهبهم في مجالات القيادة والتواصل، وممارسة ما تعلموه قبل العودة الى العمل من أجل التأثير على الآخرين والأحداث والمستقبل. إضافة إلى ذلك، سيتعرف المشاركون على كيفية تعزيز التواصل المؤسسي، وكسب قلوب وعقول الأتباع، وبناء التوافق في الآراء، وتحقيق النتائج في المواقف التي تتسم بالصعوبة.
الأهداف
- تطبيق تقنيات القيادة والتواصل المبتكرة لإلهام الجمهور وليصحبوا قادةَ أكثر قوة
- تقييم أفضل الممارسات للتأثير على الزملاء والمدراء والمرؤوسين والعملاء وأصحاب المصلحة
- التعامل بشكل فعال مع التحديات مثل توصيل الأخبار التي لا تحظى بشعبية وزيادة تحفيز الفريق وكسب القلوب والعقول
- تحليل تأثير القيادة الأخلاقية على التزام وتعاون الفريق
- تطوير استراتيجيات التواصل الداخلي لتعزيز ثقافة الشركة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
منهجية التدريب
تستخدم هذه الدورة مزيجاً من التقنيات التفاعلية، مثل العروض التقديمية القصيرة من قبل المشاركين، ولعب الأدوار المختلفة، وتمارين عملية جماعية وفردية، وتقييم ذاتي، ودراسات حالات.
من يجب أن يحضر؟
المدراء التنفيذيون ومدراء الأقسام وقادة الفرق والمدراء الراغبون في تعزيز مهارات القيادة والتواصل لتحقيق المزيد من النجاح في جميع مستويات المؤسسة.
الخطوط العامة للدورة
- تنظيم وتقديم الأفكار والرسائل
- الإلمام بأهمية دور القيادي وعلاقته بالتواصل
- تنظيم الأفكار من خلال الخرائط الذهنية
- الخطابة مقابل العروض التقديمية
- الأساسيات في مهارة الخطابة
- التعامل مع المهام والواجبات بشكل فعال
- التواصل بشأن قضايا القصور في الأداء
- كسب المصداقية كقائد
- خصائص القائد ذو المصداقية
- ترسيخ المصداقية الشخصية
- المصادر الستة لقوة أي قائد
- بناء صورة مهنية إيجابية داخل المؤسسة
- تغيير نمط التواصل حسب أعضاء الفريق والحالة
- التحفيز من خلال التواصل
- تعزيز البيئة الاشراكية في مضمار العمل
- كسب قلوب وعقول الناس
- أهمية التعرف على الموظفين
- ادارة توقعات الموظفين
- بيع الأفكار للجمهور
- إعداد رسالة مقنعة تثير العواطف الصحيحة
- تعديل الرسالة لتلبية احتياجات ورغبات وطبيعة الجمهور
- توصيل الأخبار السيئة أو الرسائل غير المحبوبة
- القيادة والتواصل خلال الأزمات
- بناء توافق الآراء والالتزام والتعاون
- أساسيات القيادة الأخلاقية
- المعضلات الأخلاقية التي يواجهها القائد
- تحديد التقنيات لبناء توافق الآراء
- كيفية الحصول على الالتزام والتعاون من خلال مبادرات التغيير
- تعزيز روح التعاون والتواصل بين الإدارات الداخلية
- قيادة التواصل المؤسسي
- السيطرة على الشائعات وإدارتها
- التعامل مع السياسة في المؤسسات
- طرق الرد على أهم التصرفات السياسية
- الأصناف الأربعة لسلسلة الشائعات
- اختيار القناة المناسبة لتوصيل رسالتك
- التواصل والقيادة من أجل توصيل الرؤية والرسالة والقيم المؤسسية

